Penjagaan & Pemberian Makanan yang Betul untuk Angsa Emas
Di bawah arquetipo baharu keadaan redovisning yang merosot merentasi spektrum perbelanjaan pengguna yang luas, kasino menghadapi cabaran unik dalam menangani teknik kedua-duanya mengekalkan keuntungan sambil kekal berdaya saing. Faktor-faktor terkait menjadi lebih pelik dalam sektor betting komersil dengan kadar cukai yang makin meningkat, dan di dalam sektor perjudian Asia dengan sumbangan yg dikenakan sendiri pada dana am puak, dan/atau pengagihan each kapita, di samping trend yang kian meningkat dalam yuran yang dikenakan negri.
Menentukan jumlah selanjutnya “diserahkan kepada Caesar, ” sambil menempah dana yang diperlukan untuk mengekalkan bahagian pasaran, mengembangkan penembusan pasaran dan menaikkan keuntungan, adalah tugas yang sukar yang mesti dirancang lalu dilaksanakan dengan benar.
Dalam konteks terkait dan perspektif pengarang yang merangkumi pengalaman masa dan gred praktikal dalam pembangunan dan pengurusan varian pelaburan ini, butirperkara, poin, ini mengaitkan teknik untuk merancang serta mengutamakan strategi pelaburan semula kasino.
Angsa Masak
Walaupun nampaknya aksiomatik untuk tidak memasak angsa yg bertelur emas, ialah menakjubkan betapa sedikit pemikiran yang hampir sering diberikan kepada penjagaan dan pemakanan dalam betul yang berterusan. Dengan kemunculan kasino baharu, pemaju/majlis suku kaum, pelabur as well as pembiaya sememangnya bimbang untuk meraih ganjaran dan terdapat kecenderungan untuk tidak memperuntukkan jumlah keuntungan dalam mencukupi untuk penyelenggaraan & peningkatan substansi. Oleh itu, mendatangkan persoalan tentang berapa banyak keuntungan selanjutnya diperuntukkan untuk pelaburan semula, dan ke arah matlamat berkaitan.
Memandangkan setiap projek mempunyai set keadaan tersendiri, tidak nyata peraturan yang keras dan pantas. Buat sebahagian besar, lebih banyak pengendali kasino komersial utama tidak mengagihkan keuntungan bersih selaku dividen kepada pemegang saham mereka, kebalikannya melabur semula mereka dalam penambahbaikan pada tempat sedia wujud mereka sambil pun mencari lokasi baharu. Beberapa program di sini. juga dibiayai melalui instrumen hutang tambahan dan/atau penawaran saham ekuiti. Kadar cukai yang diturunkan ke atas dividen korporat berkemungkinan akan mengalihkan penekanan kaedah pembiayaan ini, sambil mengekalkan kehematan perniagaan asas pelaburan semula dalam berterusan.
bro138 , dan sebelum situasi ekonomi semasa, syarikat milik awam mempunyai nisbah keuntungan bersih (pendapatan sebelum cukai pendapatan & susut nilai) yang purata 25% daripada pendapatan selepas ditolak cukai hasil kasar dan pembayaran faedah. Alamenurut, purata, hampir dua pertiga daripada baki keuntungan digunakan bagi pelaburan semula kemudian penggantian aset.
Operasi kasino dalam bidang kuasa kadar cukai perjudian kasar yang rendah lebih mudah untuk melabur semula dalam hartanah mereka, dengan itu meningkatkan lagi hasil dalam akhirnya akan memanfaatkan asas cukai. Nj ialah contoh yang baik, kerana ia mewajibkan peruntukan pelaburan semula tertentu, menjadi perangsang hasil. Negeri lain, seperti Illinois dan Indiana dengan kadar berkesan dalam lebih tinggi, hadapi risiko mengurangkan pelaburan semula yang akhirnya boleh menghakis keupayaan kasino untuk menambahkan penembusan permintaan pasaran, terutamanya apabila negeri jiran menjadi lebih kompetitif. Selain tersebut, pengurusan yang berkesan boleh menjana kemenangan tersedia yang bertambah tinggi untuk pelaburan semula, berpunca daripada kedua-dua operasi yang cekap dan pasar pinjaman & ekuiti yang menguntungkan.
Panduan perusahaan kasino memutuskan untuk memperuntukkan nafkah kasinonya ialah elemen penting dalam memutuskan daya maju jangka panjangnya, dan harus menjadi aspek berarti dalam strategi pembangunan awal. Walaupun system pelunasan pinjaman jangka pendek/pembayaran awal boleh jadi kelihatan wajar agar cepat keluar untuk kewajipan, ia pun boleh mengurangkan secara mendadak keupayaan buat melabur semula/mengembangkan tepat pada masanya. Di sini. juga berlaku untuk sebarang pengagihan kemenangan, sama ada pada pelabur atau di kes projek perjudian India, pengagihan pada dana am suku untuk pembayaran infrastruktur/per kapita.
Lebih-lebih pula, ramai pemberi pinjaman membuat kesilapan dengan memerlukan rizab perkhidmatan hutang yang berlebihan dan meletakkan sekatan ke atas pelaburan semula atau leverage selanjutnya yang boleh mengehadkan keupayaan projek tertentu untuk mengekalkan daya saingnya dan/atau memenuhi peluang dalam ada.
Walaupun kami tidak menyokong bahawa semua keuntungan dibajak kembali ke dalam operasi, kami menggalakkan pertimbangan program peruntukan yang mengambil kira kos “sebenar” buat mengekalkan aset kemudian memaksimumkan impaknya.
Baniza 
John